Projektförderung
MAGPlan
Management plan to prevent threats from point sources on the good chemical status of groundwater in urban areas
Mit dem Projekt MAGPlan wird das Grundwasser der kompletten Stuttgarter Innenstadt integral auf die gefährlichsten Schadstoffe untersucht. Diese bedrohen sowohl die Qualität des Grundwassers wie auch das Stuttgarter Heil- und Mineralwasservorkommen. Mit Hilfe des Projektes MAGPlan sollen die gravierendsten Eintragstellen der Schadstoffe identifiziert und saniert werden.
et betreute die Ausarbeitung der Projektidee, die formale Projekteinreichung beim Projektträger und seit MAGPlan genehmigt ist, fungiert et in der Rolle des Projekt-Managegers.
- Projektumfang: ca. 3,4 Mio. Euro Projektvolumen
- Projektzeitraum: gefördert durch das Life+-Programm im Zeitraum von 2010 bis 2014
- Projekthomepage: www.magplan-life.eu
CODE24
COrridor 24 DEvelopment Rotterdam-Genoa
Das Projekt „CODE24“ zielt darauf ab, die Wirtschafts-, Verkehrs-, Umwelt und Raumentwicklung entlang der transeuropäischen Verkehrsachse (TEN-V) Nr. 24 von Rotterdam nach Genua zu einer integrativen Gesamtstrategie zu vereinen. Der Korridor 24 umfasst mehrere europäische Regionen mit höchster Wirtschaftskraft. Die bedeutende europäische Nord-Süd-Achse verläuft durch die Niederlande, Deutschland, die Schweiz und Italien und verbindet den Nordseehafen Rotterdam mit dem Mittelmeerhafen Genua. Nach wie vor begrenzen jedoch einige gravierende Engpässe und die unzureichende transregionale Koordination das Potenzial der Achse.
CODE24 strebt eine transnational abgestimmte Entwicklungsstrategie an, um die Optimierung und Weiterentwicklung des Korridors zu unterstützen. Dabei ist das Hauptziel, die Beschleunigung des Streckenausbaus und die Steigerung der Transportkapazitäten so zu gestalten, dass sowohl die wirtschaftliche und räumliche Entwicklung gefördert wird als auch negative Umweltauswirkungen durch den Schienenverkehr reduziert werden. Mit seinem Schwerpunkt auf regionalen Entwicklungsaspekten und gemeinsamen, interregionalen Strategien wird das Projekt insbesondere die Rolle der regionalen Akteure entlang des Korridors stärken. Es werden Planungswerkzeuge und maßgeschneiderte Lösungen zur Beseitigung von Engpässen und Entwicklungshemmnissen und zur Bürgerbeteiligung erarbeitet. Damit unterstützt das Projekt sowohl den Ausbau des Schienennetzes als auch eine nachhaltige Raumentwicklung.
et betreute die Ausarbeitung der Projektidee, die formale Projekteinreichung beim Projektträger und seit CODE24 genehmigt ist, fungiert et in der Rolle des Projekt-Koordinators.
- Projektumfang: ca. 6,7 Mio. Euro Projektvolumen
- Projektzeitraum: gefördert durch das INTERREG IVB NWE-Programm im Zeitraum von 2010 bis 2013
- Projekthomepage: www.code-24.eu
COBRA MAN
Manager Coordinating Brownfield Redevelopment Activities
Urban regeneration on brownfield land is an important issue especially for the main metropolitan and industrial centres of Europe. Integral management strategies for the revitalization of derelict inner urban areas are scarce and if applied in a very site specific manner, often depending on national approaches. COBRA-Man tackles this issue at European level and will establish a harmonized management concept. The heart of the concept is the position of a brownfield manager embedded within existing municipal structures to reach most effective urban development. Linking implementation projects with exchange of knowledge between old and new member state practitioners will help to establish a fast track for transfer of know-how on brownfield management strategies and working skills.
We have developed the project idea – the positioning of brownfield managers – during the project REVIT. Together with the state capital of Stuttgart, we developed a concept for a funding in the EU programme Interreg IVB CENTRAL. We took a leading role in the partner search, the phrasing of the application and the formal submission.
- Project size: about 3,6 million Euro project volume
- Project period: funded by the INTERREG IVB CENTRAL programme from 2008 to 2011
- Project website: www.cobraman-ce.eu
URBAN SMS
Urban Soil Management Strategy - Strategie zum Management von Böden in urbanen Räumen
Böden in urbanen Räumen werden häufig lediglich als Ressource zur Siedlungsentwicklung wahrgenommen. So werden wertvolle Böden durch Versiegelung unwiederbringlich zerstört und ihr Einfluss auf die Biodiversität, der Wasserbilanz und auf das Klima wird nur selten wertgeschätzt. Das zu ändern haben sie elf Europäische Partner im Projekt URBAN SMS vorgenommen.
et betreute die Ausarbeitung der Projektidee, die formale Projekteinreichung beim Projektträger und seit URBAN SMS genehmigt ist, fungiert et in der Rolle des Projekt Koordinators.
- Projektumfang: ca. 2,2 Mio. Euro Projektvolumen
- Projektzeitraum: gefördert durch das INTERREG IVB CENTRAL-Programm im Zeitraum von 2008 bis 20012
- Projekthomepage: www.urban-sms.eu
FOKS
Focus on Key Sources of Environmental Risks
FOKS deals with management of groundwater pollution by priority industrial pollutants. Its general approach is to take up innovative tools and strategies developed by recent research and to transfer them to daily practice in groundwater risk management. This strategy facilitates fast implementation and optimal use of research results and it allows the water authorities to build their practical work on a sound scientific basis. FOKS will improve the quality of the groundwater resources as essential part of the environment (e.g. used for drinking water purposes) and will lead to a better protection of the environment by cleaning of existing groundwater damages and by removing sources of contaminated soils. By this furthermore a better use of degraded areas will be targeted. Focussing on the key sources of contamination and the use of innovative techniques leads to a higher efficiency of the remediation efforts. FOKS provides the decision support system required by the local authorities for the focus process. The environmental remediation measures open the possibility of investment as a basis for a sustainable and healthy growth in disadvantaged territories like contaminated sites and brownfields. FOKS will contribute to an adjustment of territorial disparities by mutual interaction and cooperation in the field of environmental management, administrative work and by implementation of innovative, advanced procedures. The project team consists of research institutes and municipalities which were involved in recent research and water authorities ready to make use of these experiences.
Together with the state capital of Stuttgart, we developed a concept for a funding in the EU programme Interreg IVB CENTRAL. We took a leading role in the partner search, the phrasing of the application and the formal submission.
- Project size: about 3,3 million Euro project volume
- Project period: funded by the INTERREG IVB CENTRAL programme from 2008 to 2011
- Project website: www.projectfoks.eu
MAGIC
Management of Groundwater at Industrially Contaminated Areas – Grundwasserbewirtschaftung in industriell belasteten Stadtgebieten
Das Projekt beschäftigte sich mit der Weiterentwicklung der integralen Untersuchungsstrategie für großräumige Grundwasserverunreinigungen sowie den dazugehörigen technischen Aspekten. Im Auftrag des Amts für Umweltschutz der Landeshauptstadt Stuttgart unterstützen wir die Stadt bei der Entwicklung und Einreichung der Projektidee. Nach Förderbewilligung leiteten wir die transnationale fachtechnische Zusammenarbeit der Partner und entwickelten das abschließende Handbuch.
- Projektumfang: ca. 2,3 Mio. Euro Projektvolumen
- Projektzeitraum: gefördert durch das INTERREG IIIB CADSES-Programm im Zeitraum von 2005 bis 2008
- Projekthomepage: www.magic-cadses.com
REVIT
For more effective and sustainable brownfield revitalisation policies – Wiedernutzbarmachung industrieller Brachflächen
Sechs europäische Städte arbeiteten zusammen, um ihre Arbeitspraktiken im Flächenrecycling und der Stadterneuerung weiterzuentwickeln. et führte im Auftrag der Landeshauptstadt Stuttgart das komplette Projektmanagement und die Koordination der transnationalen Aktivitäten durch.
- Projektumfang: ca. 22 Mio. Euro Projektvolumen
- Projektzeitraum: gefördert durch das INTERREG IIIB NWE-Programm im Zeitraum 2003 bis 2007
- Projekthomepage: www.revit-nweurope.org
PROSIDE
Promoting Sustainable Inner Urban Development – Unterstützung einer nachhaltigen Innenstadtentwicklung
Gegenstand dieses Projektes war die Gestaltung kooperativer Planungsprozesse, bei denen die Interessen privater Investoren genauso wie die städtischen Bedürfnisse für eine nachhaltige Innenentwicklung berücksichtigt werden und dadurch mehr private Investitionen in die Innenentwicklung zu lenken. Dadurch soll auch die Sanierung von Industriestandorten mehr durch privater Mittel unterstützt werden. Im Auftrag der UW Umweltwirtschaft GmbH Stuttgart führten wir die Projektleitung durch und erarbeiteten Best-Practice-Studien.
- Projektzeitraum: gefördert durch das INTERREG IIIB CADSES-Programm im Zeitraum 2003 bis 2006
- Projekthomepage: www.proside.info
Beantragung und Management von internationalen Förderprojekten
Partnersuche, Aufbau einer effizienten Projektorganisation, Projektentwicklung und Ausarbeitung eines Projektantrages für europäische und nationale Förderprogramme. Städte, Universitäten und Landkreise unterstützen wir bei der Entwicklung von Projektideen, deren Realisierung in Form von Förderanträgen und Begleiten den Weg in die Umsetzung beispielhaft dargestellt für die Projektideen
TransInnoWa
Transnational Innovation for sustainable regional Water management - Transnationale Innovationen für ein nachhaltiges regionales Wasser Management
Der bevorstehende Klimawandel wird den lokalen und regionalen Wasserhaushalt maßgeblich verändern. Die negativen Auswirkungen sollen durch Innovative Techniken aber auch durch innovative Managementsysteme minimiert werden – das ist das Ziel von TransInnoWa. Die Wirtschaftsförderung der Region Stuttgart initiierte das Projekt und et begleitete in ihrem Auftrag die Zusammenstellung des Partnerkonsortiums, die Ausarbeitung der Projektidee, Aufstellung des Arbeits- und Finanzplans sowie die Ausarbeitung der formalen Projektbeantragung.
- Projektumfang: ca. 3,99 Mio. Euro Projektvolumen
- Projektzeitraum: im Auftrag der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart Erarbeitung und Abgabe des Projektantrags im Mai 2010 im Rahmen des INTERREG IVB CENTRAL Programms